"ਮੁਸ਼ਕਿਲ" "ਹਾਈਲਾਈਟ" ਬਣ ਜਾਂਦੀ ਹੈ

ਸਿਰਫ਼ ਉਦੋਂ ਜਦੋਂ ਦਬਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਗੰਭੀਰ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਇਕਾਈਆਂ ਦੀ ਖੁਦਾਈ ਅਤੇ ਖੋਜ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ, ਪ੍ਰਤੀ ਟਨ ਸਟੀਲ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਅਤੇ ਅੰਤਰ ਲੱਭਣਾ। ਇਸ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ, ਅਸੀਂ ਸਟੀਲ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਪਤ, ਹੀਟ ​​ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਦਰ, ਅਤੇ ਗਰਮ ਚਾਰਜਿੰਗ ਸੂਚਕਾਂਕ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸੂਚਕਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ, "ਦਰਦ ਬਿੰਦੂਆਂ" ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ, ਪਾੜੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਹਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ, "ਦਬਾਅ" ਨੂੰ "ਸ਼ਕਤੀ" ਵਿੱਚ ਅਤੇ "ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂ" ਨੂੰ "ਮੁਸ਼ਕਿਲਾਂ" ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ। "ਹਾਈਲਾਈਟਸ"।
ਔਖੇ ਕੰਮ ਆਸਾਨ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਵੱਡੀਆਂ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ-ਇੱਕ ਕਰਕੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, "ਸਹੀ ਦਵਾਈ ਲਿਖੋ", ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਉਪਾਅ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਅਸੀਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤਰੱਕੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਨ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਦੀ ਬੱਚਤ ਅਤੇ ਖਪਤ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਲਈ ਬਹੁਤ ਲੰਮਾ ਸਫ਼ਰ ਤੈਅ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਿੱਚ ਦਲੇਰ ਬਣਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗੇ, ਅਤੇ 'ਤਿੰਨ ਕਟੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਦੋ ਵਾਧੇ' ਦੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਸਮੁੱਚੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਚੱਲਣ ਦਿਓ, ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਵਿੱਚ, ਹਰ ਕੰਮ ਦੇ ਲਿੰਕ ਵਿੱਚ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਬਿਹਤਰ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇਗਾ.